“降低成本、增強效益”精益生產培訓
2014年我們所處的行業面臨著巨大的變化，作為生產型企業而言，怎樣讓員工與公司一起“降低公司成本、增強公司效益”一直是我們探索和實踐的方向。借著集團“精益生產”培訓，武陵事業部（釀酒模塊）于2014年5月9開展了主題為“降低成本、增強效益”的精益生產轉訓,來自武陵釀酒各職能部、室的80名員工參加了培訓。本次培訓主題為“降低成本、增強效益”，內容以“精益生產”為主，將學員分為八個小組，以團隊學習方式并進行小組競賽，過程穿插了團隊制勝活動，研討復盤、呈現，過程答題競賽等內容。通過一天的學習，促進了武陵釀酒各職能部、室之間團隊的溝通與融合，有效推動了武陵釀酒團隊精益生產管理的步伐。
武陵事業部釀酒公司總經理宋冠毅做開班講話
5月9日上午九點，武陵事業部釀酒公司總經理宋冠毅的開班講話拉開了本期培訓的序幕。他指出：企業的發展一個是開源，一個是節流，特別是目前在白酒行業的動態下，要考驗的是企業的內功，運營管理上的提升，這跟在座的每個崗位息息相關，比如：一個流程的安排不是最優，一個不經意的人事調整，一個生產的動作操作不正確，都是一種浪費……對于我們生產企業來說，在生產運營中，如何將人、機、料、法、環，每個環節做到最大、最優配置資源？如何把不該浪費的，能夠盡量節約的資源和所有生產要素，得到最優匹配？都是我們在今天的學習中結合崗位要去思考的。宋總的講話，力圖讓每一位參加培訓的學員深刻領悟到，“降低成本，增強效益”的前提和關鍵是每個動作、每個環節的最優配置，這不僅能夠幫助我們的工作有效提升，也幫助我們生活中的系統規劃得到有效提升。
包裝部經理孫容、釀酒模塊釀造部經理孫智忠、計劃采購部經理蔣青峰為學員授課
接著，包裝部經理孫容、釀酒模塊釀造部經理孫智忠、計劃采購部經理蔣青峰，分別為學員們講解了“精益生產的重要性”、“精益生產的核心內容”和“推行精益生產的方法”課程。課堂中，孫容老師用提問方式，拋出武陵事業部2014年銷售目標，引發學員們思考完成目標的途徑有哪些？學員們積極討論、踴躍發言，最終將點落在了節流上。孫智忠老師從精益生產發展歷史、過程，到精益生產的核心思想，在課堂中結合案例，生動地講解了精益生產的核心內容。蔣青峰老師在開場從脈？線？思維方向？幾個方面，形象的用流程圖帶領學員進入“推行精益生產的方法”課程，在課堂中，蔣老師結合現場生產案例，深入的解析了生產“推行精益生產的方法”，使學員們印象深刻，收獲良多，對今后在工作中如何著手進行精益生產給予了啟發。
團隊制勝活動中，激烈的討論、把嘴皮子磨熱，是我們學習進步的方法之一
培訓課程結束后，培訓負責人設計了團隊制勝活動“我是老板來賺錢”環節，該活動是由人力資源部和三位培訓講師首次共同研發的團隊活動，活動緊密結合精益生產培訓內容，用實際活動案例加深學員對精益生產的理解，讓學員學會用團隊方式思考進行，目的是讓學員通過活動，分析市場需求，做到零庫存，把利潤最大化。團隊制勝活動實施的很成功，在活動中，小組成員積極參與，均取得了較好的成績。
學員復盤呈現
團隊制勝活動結束后，各小組進行了“研討復盤”，學員運用聯想“復盤”方法，結合培訓主題和精益生產課程內容，對本次團隊活動進行了復盤，并結合崗位工作實際，討論了怎樣做好精益生產。
學員收獲體會
整個培訓過程，秉承“邊學邊練”的原則，團隊制勝，研討復盤、呈現，過程答題競賽等不同形式的團隊活動貫穿著本次培訓的始終,通過體驗式培訓，使大家的學習成果得到檢驗與鞏固。在培訓中，第二組憑借各環節的表現贏得“優秀團隊”的榮譽。
優秀團隊頒獎合影
培訓最后，宋冠毅對大家提了要求：降成本、增效益，大家首先要從意識上、思想上有所轉化，要有精益求精，注重細節的思想。學習回到工作崗位后，將培訓內容與實際工作結合，要關注工作中的每一個細節，大家一起努力，讓公司真正走上精益生產的道路！